〇健康長寿"100年カルテ"の導入
健康と福祉を一体的に進める環境、0歳から100歳までを併走する体制づくりの促進。
〇福祉の担い手の育成と先端技術の活用
福祉の担い手、現場で働く人の支援。ICTなどの先端技術の活用を促進。
〇障害のある方々への支援
就労環境の充実をこれまで以上に推進。
相談の中枢的な役割を担う「基幹相談支援センター」を設置し、支援体制を強化。

〇子育てに悩む人が相談しやすい体制づくり
LINEをはじめとするICTの活用、健康福祉センターの充実強化。

〇東海岸（東京湾側）
周遊観光の拠点となるヴェルニー公園や都市公園として開放する走水水源地の中にレストランを誘致。
ポートマーケットを横須賀の食と観光の拠点にリニューアル。
1万メートルプロムナードにエンターテイメントの象徴となる施設を誘致。

〇西海岸（相模湾側）
ソレイユの丘をパワーアップし県内最大級の集客施設へ。
土地利用の規制緩和を進め民間事業者の投資を促進。

〇衣笠IC付近の広大な未利用地（Y-HEART地区）の利活用を促進
国のスポーツ関連施設（ナショナルトレーニングセンター）に限らず、横須賀の未来につながる企業誘致など様々な可能性を追求。

〇追浜駅周辺の再整備を推進
国や交通事業者などの関係機関と連携し、駅前再開発、駅の拡張、国道、市道の整備などまち全体のリニューアルを推進。

〇災害に強いまちづくりの実現
週去に策定した「地域防災計画 」を今の災害発生状況を踏ま えて再構築。
北九州市など全国各地 との防災協定を結び不測の事態に対応。

〇浦賀レンガドック周辺部の利活用推進
住友重機械工業（株）から寄附を受けたレンガド ックを民間の力も活用 し、市民が愛し全国に誇れる集客施設へ と整備。

〇適度な"おせっかい"のあるまちづくり
自助、近所、共助、公助の仕組みづ くりを進め、誰一人社会から孤立させないまちづくりを促進。

〇地域の困りごとに対する常設の相談窓口を設置
すべての行政センターに常設の生活相談窓口を設置し、地域の悩みごと・困りごとの解消へ。

〇小学校を中心とした地域の結びつきの強化
子どもから高齢者まで世代を超えた交流が生まれるコミュ二ティづくり（スクールコミュ二ティ）の 取り組みを さらに拡充。